Greg Brockman trở thành người nắm quyền điều hành cốt lõi của OpenAI sau làn sóng nghỉ việc của các lãnh đạo cấp cao

Sự chuyển động trong ban lãnh đạo OpenAI

Vào đầu tháng 9‑2024, trong một tập podcast “Decoder” của The Verge, phóng viên chuyên trách AI Hayden Field đã tiết lộ một diễn biến đáng chú ý tại OpenAI: các vị lãnh đạo cấp cao liên tục rời bỏ công ty, trong khi đồng sáng lập Greg Brockman, hiện là Chủ tịch, đang dần tập trung quyền lực vào tay mình. Brockman không chỉ giữ vai trò Chủ tịch mà còn giám sát toàn bộ các đội ngũ sản phẩm tiêu dùng và doanh nghiệp, bao gồm ChatGPT, Codex và các dự án hạ tầng quan trọng. “Bây giờ, Greg thực sự là người lãnh đạo vận hành hàng ngày của OpenAI,” Field nói trên podcast, nhấn mạnh sự thay đổi lớn trong cơ cấu quản lý so với trước đây khi ông chỉ tham gia ở mức độ chiến lược chung.

Greg Brockman nắm quyền điều hành toàn diện

Greg Brockman đã gắn liền với OpenAI từ khi công ty được thành lập vào năm 2015. Trước khi tham gia, ông từng là CTO của Stripe và bỏ học tại MIT để theo đuổi công việc khởi nghiệp. Trong hơn chín năm gắn bó, Brockman luôn là một trong những nhân vật trung tâm, cùng Ilya Sutskever và Sam Altman quyết định hướng đi của công ty. Tuy nhiên, sự kiện đỉnh điểm xảy ra vào năm 2023 khi hội đồng quản trị của OpenAI thực hiện một cuộc lật đổ, sa thải Sam Altman và một số thành viên quan trọng khác.

Trong cuộc khủng hoảng đó, Brockman đã đưa ra quyết định “Nếu Sam rời đi, tôi cũng rời đi”. Ông lập tức từ chức và công bố ý định thành lập một dự án mới hoặc dẫn dắt một bộ phận tại Microsoft. Khi một nhóm hàng trăm nhân viên ký đơn yêu cầu rời công ty nếu Altman không được reinstated, áp lực đã buộc hội đồng phải đưa Sam Altman trở lại vị trí CEO. Nhờ sự trung thành và hành động quyết đoán của Brockman, mối quan hệ giữa ông và Altman trở nên chặt chẽ hơn bao giờ hết, và Brockman được giao thêm nhiều quyền lực.

Sau khi các lãnh đạo cấp cao khác rời đi, bao gồm cả Mira Murati (trước đây giữ vị trí CTO) và một số giám đốc sản phẩm, Brockman đã tiếp quản toàn bộ các mảng quan trọng:

• ChatGPT – sản phẩm tiêu dùng chính, hiện đang được tích hợp sâu rộng vào các nền tảng trò chuyện và hỗ trợ khách hàng.
• Codex – công cụ hỗ trợ lập trình, được sử dụng trong GitHub Copilot và các môi trường phát triển.
• Mạng hạ tầng AI – các dự án xây dựng nền tảng tính toán đám mây cho mô hình ngôn ngữ lớn (LLM).

Field cho biết, “Brockman hiện đang điều hành cả bốn “cánh” của công ty: tiêu dùng, doanh nghiệp, hạ tầng và nghiên cứu”. Điều này đồng nghĩa với việc ông không chỉ là người đưa ra các quyết định chiến lược dài hạn mà còn tham gia sâu vào các quyết định hàng ngày, từ việc ưu tiên tính năng mới cho tới việc phân bổ ngân sách cho các dự án nghiên cứu.

Ngữ cảnh ngành AI và thách thức tới IPO

Sự tập trung quyền lực vào tay một người đang diễn ra trong bối cảnh OpenAI phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ. Đối thủ Anthropic đã nhanh chóng chiếm lĩnh một phần thị trường doanh nghiệp, cung cấp các mô hình LLM được tối ưu cho các ứng dụng nội bộ và bảo mật. Đồng thời, OpenAI đang chuẩn bị cho một đợt IPO lịch sử, dự kiến sẽ mang lại hàng tỷ đô la vốn đầu tư cho công ty.

Bên cạnh việc chuẩn bị IPO, OpenAI còn phải đáp ứng yêu cầu “có lợi nhuận trong vài năm tới”, một mục tiêu mà công ty đã công bố công khai trong các buổi họp nhà đầu tư. Điều này đặt ra áp lực lớn lên đội ngũ lãnh đạo hiện tại, đặc biệt là Brockman, người sẽ phải cân bằng giữa việc duy trì tốc độ đổi mới nhanh chóng và việc tối ưu hoá chi phí để đạt được lợi nhuận.

Hayden Field cũng nhấn mạnh rằng OpenAI đang theo đuổi những tham vọng lớn: thay thế Google Search trong lĩnh vực tìm kiếm thông tin và thậm chí thay thế iPhone trong thị trường tiêu dùng. “Nếu OpenAI muốn trở thành nền tảng duy nhất cho cả công cụ tìm kiếm và thiết bị tiêu dùng, họ cần một chiến lược rõ ràng và một đội ngũ lãnh đạo có thể thực thi nhanh chóng,” Field kết luận.

Với việc Greg Brockman hiện đang giữ chìa khóa điều hành toàn bộ các sản phẩm và hạ tầng quan trọng, tương lai của OpenAI sẽ phụ thuộc rất lớn vào khả năng của ông trong việc dẫn dắt công ty vượt qua giai đoạn chuyển đổi này, đồng thời giữ vững vị thế cạnh tranh trước các đối thủ như Anthropic và các công ty công nghệ lớn khác.